#TogetherWeCan и #TurnBackCrime

 

 

 

Руководство ЧПК "Антикриминал"

 

Руководители и оперативный состав частной полицейской компании "Антикриминал" действуют конфиденциально,  соблюдая все меры предосторожности в противодействии криминалу, содействии МВД в противодействии криминалу, заказным убийствам и организованной преступности.

Контакт для консультаций: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Счет для гуманитарной поддержки и обеспечения командировок в регионы специалистов:  QIWI  + 7 952 266 08 32

 

Контакт для консультаций и организации помощи: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 


История создания ЧПК "Антикриминал"

 

 

Идея о возможности создания в России частной полицейской компании обсуждалась еще в 1997 году с одним из известных ученых и административных работников Министерства внутренних дел России, будущим генерал-лейтенантом милиции Владимиром Яковлевичем Кикотем.

Идея ЧПК проста.

В условиях становления правовой России много квалифицированных и честных сотрудников полиции пострадает из-за того, что не согласятся войти в организованные преступные сообщества продажных полицейских (оборотнях в погонах). Куда им деться? Идти в частную полицейскую компанию, сотрудничать с Интерполом, решать правовые проблемы граждан в рамках правового поля, опираясь на передовые разработки юридической науки. Продавать свои знания и умения лучше, чем совесть. Объединение профессионалов в сфере внутренних дел на основе лизунга "Справедливость и закон" - это сила и опора для власти и правового общества. В добрый путь!

 

 

Начальник управления президентской администрации по вопросам госслужбы и кадров Владимир Яковлевич Кикоть

Владимир Яковлевич Кикоть — генерал-лейтенант милиции, доктор юридических наук (2002), доктор педагогических наук (1998), профессор, член-корреспондент Российской академии образования, автор свыше 70 научных работ, в том числе ряда монографий по вопросам подготовки кадров и реализации кадровой политики в системе МВД России. Принимал участие в подготовке ряда учебников, учебных и учебно-методических пособий по организационно-правовому и некоторым другим аспектам обеспечения образовательного процесса в вузах МВД России.
Кикоть награжден орденами Почета (2006), "За заслуги перед Отечеством" IV степени (2010), медалями "В память 850-летия Москвы", "В память 300-летия Санкт-Петербурга", награжден почетным знаком СФ "За заслуги в развитии парламентаризма", Почетной грамотой Совета Федерации. Ему было присвоено почетное звание "Заслуженный работник высшей школы Российской Федерации" (1999).
 
 
 
Решение о создании Частной полицейской компании на новых принципах, позволяющих сдерживать криминальные вызовы и угрозы, принято 05 октября 2015 года в Санкт-Петербурге заинтересованными организациями и представителями правоохранительного сообщества.

 

 

Из выступления воспитанника Владимира Яковлевича Кикотя - Юнацкевича Петра Ивановича перед учредителями Частной полицейской компании "Антикриминал"

"О криминологическом наследии генерала милиции Станислава Осипова".

 

 

Криминологическое наследие генерала милиции

Станислава Осипова

 

 

 

Для тех, кто не познал добра науку,

все остальные знания в вред!

С. В. Осипов

 

 

Генерал-майор милиции Станислав Вячеславович Осипов, Залуженный юрист России, кандидат юридических наук, профессор Псковского филиала Санкт-Петербургского университета МВД России. Он проработал в милиции 50 лет, участвовал в обосновании создания первой в России частной полицейской компании "Антикриминал".

Станислав Вячеславович Осипов был глубоко убежден в том, что человек – это венец эволюции, уникальное создание природы, на генетическом уровне он благороден, совестлив, гуманен и не склонен к совершению преступлений,  человечество способно создать гармоничное мировое сообщество.

Он был не безразличен к судьбе России и человечеству в целом.

Генерал-майор милиции, 1936 года рождения, уроженец д. Левино Усольского района Пермской области. Образование высшее, в 1957 году окончил с отличием Пермский государственный университет им. А. М. Горького. Кандидат юридических наук. Доцент. Заслуженный юрист Российской Федерации. В этом же году поступил на службу в органы внутренних дел. В течение пяти лет - с 1957 по 1962 год - следователь, старший следователь Водного отдела милиции порта Чистополь Камского бассейна Татарской АССР. С 1962 по 1970 год работал в должности начальника городского отдела внутренних дел Чистопольского горрайисполкома. В 1960 году при задержании вооруженного преступника был тяжело ранен. После окончания академических курсов Академии МВД СССР в ноябре 1970 года назначен заместителем начальника по оперативной работе, а с ноября 1974 года - начальником УВД Тюменского облисполкома. С января 1984 по ноябрь 1993 года Станислав Вячеславович работал в должности начальника УВД Псковской области. С ноября 1993 года по настоящее время С. В. Осипов - профессор Псковского филиала Санкт-Петербургского университета МВД РФ. Имея огромный опыт в оперативно-розыскной работе, организаторской и управленческой деятельности, Станислав Вячеславович внес большой вклад в укрепление законности и правопорядка в стране, в том числе и на территории Псковской области. Награжден орденами Красной Звезды, Трудового Красного Знамени, присвоено почетное звание «Заслуженный юрист РФ», награжден медалями «За безупречную службу» 3-х степеней, «Ветеран труда», нагрудными знаками «Заслуженный работник МВД СССР», «Почетный сотрудник МВД».Криминологическое наследие Станислава Вячеславовича Осипова представляет значительный интерес для работников ЧПК "Антикриминал".

 

Условия эффективной борьбы с преступниками по С.В. Осипову

 

1. Для сыщика очень важно, чтобы люди ему верили, были убеждены, что он их не подведет, не поставит в неловкое или опасное положение.

2. Надо всегда работать с информацией, находить и собирать улики, доказательства, тогда и приходит успех.

3. Раскрытие преступления, разоблачение преступника приносит моральное удовлетворение не только потерпевшему, его близким и следователю с оперативниками. Огромное облегчение испытывают и многие граждане, как будто не имеющие никакого отношения к делу.

4. Бдительность нельзя терять при любом следственном действии.

5. Следователь часто должен выполнять действия, не свойственные для следователя.

6. Чтобы навести элементарный порядок, всегда нужно опираться на команду помощников из местного населения.

7. Чтобы исключать убийства, необходимо оперативно реагировать  на все сигналы о возникающих антагонистических отношениях среди людей, не пускать дело на самотек, не надеется, что они, мол, сами разберутся.

8. Следователь должен предвидеть возможность отказа обвиняемого, свидетеля и потерпевшего от прежних показаний. Должен предусмотреть меры противодействия правосудию со стороны заинтересованных лиц и сделать все необходимое, чтобы строго в процессуальном порядке закрепить доказательства, затруднить возможность для их искажения или дискредитации.

9. За счет добросовестного и хорошего знания населения большинство сотрудников правоохранительных органов сможет успешно выполнять свои обязанности.

10. Сотрудник правоохранительных органов обязан вести широкую правовую пропаганду в профессиональных коллективах на подведомственной ему территории. Это хороший способ профилактики правонарушений в учреждениях и предприятиях.

11. Предупреждение преступления – это всегда серьезная воспитательная работа руководителя любого ранга.

12. В коллективе сослуживцев  важно создать обстановку товарищества и взаимопонимания.   Важно, чтобы каждый сотрудник дорожил своим коллективом, чувствовал ответственность перед товарищами, знал, что сослуживцы строго спросят с него за каждый факт недостойного поведения. Руководитель должен опираться на поддержку коллектива.

13. Работники милиции и других органов внутренних дел буквально окружены соблазнами. Правонарушитель, преступник почти всегда готов любой конфликт с представителем власти решать с помощью бумажника. Он считает, что подношение, услуга по принципу: ты мне – я тебе, или прямая взятка, ему обойдется дешевле, чем суд за дело, чем официальное административное или уголовное наказание. Да и нужного человека,  который бы выручил в случае чего, заиметь в милиции неплохо. Поэтому неосторожный или недостаточно чистоплотный работник милиции мигом обрастает приятелями. После увольнения из милиции этих приятелей как ветром сдунет, но пока он при должности, бесплатное угощение всегда доступно.   А там один шаг до предательства, до продажи служебных секретов, до прямого соучастия в уголовных преступлениях.

14. Начальник милиции просто обязан решительно и беспощадно пресекать коррупцию, даже во внешне безобидных ее формах, настойчиво создавать обстановку абсолютной нетерпимости к этому явлению в собственных рядах.

15.Руководитель всегда на глазах у личного состава, и каждым своим поступком он заметно влияет на поведение сотрудников, они почти неосознанно берут е него пример, копируют его интонации и жесты, манеры.

16. Личный пример руководителя, его безупречное поведение придают силу и убедительность его требованиям, создают в коллективе высоконравственное общественное мнение.

17. Неприкрытая своекорыстность высоких руководителей вела к тому, что в их окружении стали тесниться ненасытные хапуги, которые имели свой немалый и не учитываемый доход. Коррумпированность высшего руководства, по существу, означала явную измену идеям и делу социализма.

18. Коррумпированность в государственном аппарате не совместима с социальной справедливостью так же, как раковая опухоль несовместима со здоровьем. Интересы должностных лиц смещаются, вместо государственных проблем над ними начинает довлеть своекорыстный интерес: «А что я с этого буду иметь?!» Такой чиновник не слушает посетителя, не вникает в суть его предложений, а думает: «Что он мне принес?»  А если нет никакого подношения, да и в перспективе никакого личного дохода не предвидится, этот чиновник и пальцем не шевельнет.  Рано или поздно все это закончится плохо для коррупции и корыстных чиновников и политиков. Они не только споткнуться об это «МОЕ! МОЕ!», но и окончательно упадут на социальное дно, будут осуждены народом и подвергнуты неформальным санкциям.

19. Преступность как социальное явление поддается управляющему воздействию, и происходящий в наши дни процесс нарастающей криминализации населения можно остановить и повернуть вспять.    

20. Одна из сложнейших проблем, всегда стоявших перед руководителями МВД – нравственное состояние личного состава: патриотизм, гуманизм, мужество и неподкупность. Без патриотического, уважительного, бережного, сыновнего отношения к Отечеству нельзя воспитывать стойких воинов-защитников Родины, воспитывать работников милиции, которые должны противостоять всем тем, кто по корыстным или другим шкурным соображениям пренебрегает интересами государства, наносит вред нашей родной стране.

21. Мы – граждане России, у нас нет и не может быть другой Родины. Россия сегодня находится в трудном положении, и ей, особенно сейчас, необходима наша любовь и верность.

22. Трусость и продажность – антиподы мужества и неподкупности. Трусливые и продажные работники МВД служат не Закону, не населению, а вожакам уголовно-преступного мира. Они чрезвычайно опасны для честных законопослушных граждан, ибо способны на провокации, на заведомо незаконные акции, их руками одни преступные группировки устраняют своих конкурентов, другие добиваются полного повиновения и послушания своих жертв. В таких условиях царит произвол.

23. Формирование кадрового ядра мужественных и нравственных работников  в частной полицейской компании – задача общественной важности в условиях коррупции и ушудшения качества работы государственных органов внутренних дел.

24.Теперь представители российской организованной преступности все чаще действуют по правилам мафии: «Если сыщика не удается купить, его надо запугать, не удается запугать, его нужно устранить!» Наиболее широкий подкуп, запугивание, террор против представителей власти применяют чеченские сепаратисты.

25. Организованные преступные группы, действующие в сфере наркобизнеса и контрабанды, рэкета выделяют значительные суммы на подкуп должностных лиц на различных уровнях власти. При любой или мнимой опасности, если подкуп, взятка, личные связи не гарантируют их от провала или больших финансовых потерь, прибегают к карательным мерам воздействия. «Киллера наймем!» - эта мысль всегда у них возникает, как возможный вариант решения сложной проблемы.

26. Считаю, что еще давно, задолго до крушения социализма и СССР, в главных, головных механизмах управления страной действовали некоторые силы, которые использовали государственные властные инструменты для пресечения инициативных попыток ускорить развитие промышленности, сельского хозяйства, других отраслей экономики. Это прямое внедрение замаскированных агентов влияния, которые по заданию наших противников по «холодной войне», используя социалистическую фразеологию, втайне по злому умыслу вставляли палки в колеса, всячески препятствуя движению экономики вперед. Эти силы были настолько могущественными, что  могли  организовать уголовные репрессии против авторов  и организаторов  особо ценных  начинаний  прорывного характера, как только возникала перспектива большого успеха, крупного импульса для развития экономики. Против инициатора выдвигались обвинения в злоупотреблениях или хищениях, формировался образ стяжателя, одновременно всякая творческая деятельность глушилась, дискредитировалась. Через несколько лет уголовное преследование можно признать ошибочным, незаконно осужденного реабилитировать, но ценные начинания к этому времени полностью загублено.

27.  Научная теория воспитания практически не создана. Наши дети воспитываются не на основе науки, а по здравому смыслу родителей или воспитателей, по тем представлениям, которые они получили неведомо от куда, вероятнее всего, от своих родителей во времена своего детства. Чаще всего родители не занимаются воспитанием своих детей как таковым, а просто живут вместе с ними и попутно воспитывают их.

 

С.В. Осипов наделся, что его размышления вызовут  интерес к самостоятельному поиску лучших путей в решении возникающих проблем, стремления к расширению взаимодействия с населением, будет способствовать укреплению правопорядка и защите справедливости. 

 

 

#TogetherWeCan и #TurnBackCrime

ЧАСТНАЯ ВОЕННАЯ КОМПАНИЯ «INFOWAR»
НАУЧНЫЙ КОНСОРЦИУМ
ВЫСОКИХ ГУМАНИТАРНЫХ и СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
ИНСТИТУТ СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
ИНСТИТУТ ВОЕННО-ГУМАНИТАРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
ЧАСТНАЯ ВОЕННАЯ КОМПАНИЯ «INFOWAR»
НАУЧНЫЙ КОНСОРЦИУМ высоких гуманитарных и социальных технологий
Институт социальных технологий
Институт военно-гуманитарных технологий